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罂火虫货代产业赋能者大会已于10月28日圆满落幕，大会重点宣布了罂火虫货代平台的正式上线。这次大会，线上约有10W货代人参与了观看直播，10W这个数字对于整个互联网大环境来说可能属于沧海一粟，毕竟很多头部网红直播时，随便一个直播间都可以达到数百万观众。但对于货代行业来讲，10W人的意义却完全不同，具体来讲，没有一个线下物博会达到过这种参会人数规模。直播算是货代界的新鲜玩法，而罂火虫这次发布会也许开创了直播人数的新纪录，不过从背景、政策、创新、共赢和目标五个层面来讲，罂火虫有这种吸睛魔力也不足为奇。从背景层面来看。当今货代业总体规模远超万亿，但其仍是一个传统行业，门槛低、人才缺乏等显著特点普遍存在。而随着互联网的发展，前有搜狐、新浪等四大门户，后有腾讯、抖音等社交电商巨头，互联网催生了一大批高质量发展的企业，可以说，互联网就是行业发展快车道，货代想要迈向更广阔舞台就必须要搭乘互联网这座高速列车。如今马士基、达飞、中外运近两年已经启动数字化建设，罂火虫的出现，意味着跟随，也同时意味着领头。从政策层面来看，大会提到数字化转型是企业实现创新发展的“基础设施”，“线上数据”与“线下物流”作为建设全国统一大市场的“基础设施”，首先要实现畅通无阻。罂火虫的战略目标正是符合政策方向，以建立国际物流行业的产业互联网为目标，通过数字化技术推动货代企业创新发展，提升这个万亿级行业的业务效率，优化资源配置。从创新层面来看。罂火虫打造了新的IP+平台的数字化*渠道和私域运营模式，突破了传统货代企业区域化限制和规模限制，这是模式上的创新；其次，罂火虫设计了货代合伙人模式，区别于传统的货代公司向外贸工厂提供订舱服务，转而服务具有优质资源和一定行业影响力的“平台合伙人”，向他们提供品牌、资金、航线、系统等支持，这是产品上的创新；最后，罂火虫运用数字化技术惠及各个货代业务场景，推出了“智能客户画像”、“潜在客户推荐”、“业务全穿透”、“信息全透明”等数字服务，这是技术上的创新。从共赢层面来讲。罂火虫主张“重构+共创”的合作模式，在创新和利他的理念下，国际物流的各个中小企业可以得到技术、品牌、管理、资金方面的支持，罂火虫也以此可以建立一个融合贸易、物流各个环节，集合客户、业务、技术、资金的一体的数字化货代产业互联网生态，在多方协同下，共同推动国际物流行业的发展和升级。从目标层面来讲。罂火虫把“直播、订舱平台、国际化”作为未来发展战略目标，接下来将深耕用户与服务双体系。罂火虫的期望不仅要帮优质的货代企业迅速打造基于罂火虫和新媒体的数字化*能力，助力企业新的业务增长，更要帮助国内的货代企业打开发展新天地，迈入国际化大舞台。可以讲，无论是罂火虫的发展背景还是未来展望，这充分符合了古人所说的天时地利与人和，在共赢的理念下，罂火虫将持续为货代业构建理想的产业互联网生态而努力，让船公司及*赚更多的钱，让外贸企业负担更少的成本，这就是罂火虫发布会如此吸睛的究极魅力所在。
